بازار آریا - کمیل قنبری* با توجه به تحولات پیشبینیشده در عرصه
تجارت بینالملل و شرایط سیاسی حاکم بر کشورهای جهان، سال 1404 بهاحتمال زیاد سال پیچیدهتری از لحاظ
اقتصادی خواهد بود. از اینرو، ضروری است که با هوشیاری بیشتری برنامهریزی کرده و مسیر پیشرفت را ادامه دهیم تا بتوانیم بحرانهای احتمالی مانند تشدید تحریمها را مدیریت کرده و مانع از تاثیر منفی آنها بر عملکرد کشور شویم.
پیشبینیهای شرکتهای تجاری و صنعتی حکایت از دشوار شدن شرایط در عرصه
تجارت بینالملل و
صنعت دارند. نگارنده معتقد است کشورهای اروپایی که تاثیر زیادی از سیاستهای تجاری ایالات متحده میپذیرند، احتمالا با تهدیدهای بیشتری روبهرو خواهند شد که میتواند پیچیدگیها را در زمینه تامین قطعات حساس صنعتی دوچندان کند.
این چالشها بهویژه برای شرکتهایی که دو دهه پیش طراحیهای خود را با شرکتهای اروپایی انجام دادهاند، محسوس خواهد بود، چراکه قطعات تامینی نیز عمدتا از همین کشورها تامین میشود. این شرایط منجر به تهدیدهای جدیتری در تامین قطعات و تجهیزات پیچیدهتر خواهد شد.
با این حال این چالشها را میتوان با اتخاذ سیاستهای مناسب در زمینه مهندسی معکوس و داخلیسازی قطعات، به فرصتهایی برای ارتقای ظرفیتهای داخلی تبدیل کرد. بهویژه، با توجه به همکاریهای گستردهای که با شرکتهای دانشبنیان داخلی انجام شده، بسیاری از قطعات موردنیاز بهطور قابلتوجهی شبیهسازی و تولید شدهاند. در پروژههای متعدد بازطراحی و تولید قطعات فوق تحریمی، گامهای بلندی برداشته شده است و بهزودی شاهد تولید داخلی تمامی قطعات حساس خواهیم بود.
همچنین هزینههای ساخت داخلی با توجه به وضعیت موجود، در مقایسه با واردات، بهطور قابلتوجهی مقرونبهصرفه است. بهویژه که در مراحل اول ساخت، هزینههای نقشهبرداری و مهندسی معکوس ممکن است بالاتر باشد، اما در درازمدت هزینهها کاهش یافته و تولید داخلی به صرفهتر خواهد شد.
یکی از نمونههای موفق در این زمینه، تولید یک سوپرآلیاژ نیکل تحریمی است که به دلیل کاربردهای خاص آن، امکان تامین از شرکتهای خارجی را نداشت. این بخش که استفادههای خاصی دارد، بهوسیله مهندسی معکوس تولید و مراحل ساخت آن با موفقیت انجام شد. باوجود هزینه بالاتر در ابتدای فرآیند در خصوص مهندسی معکوس و نقشهبرداری قطعات، هزینهها در ادامه کاهش یافته و علاوه بر صرفهجویی در انبارداری، زمان ساخت نیز کاهش خواهد یافت.
* مدیر زنجیره تامین در
صنعت پتروشیمی