بازار آریا - استارتاپ‌هایی مثل نوین‌هاب و الوپیک را در کشور خود داریم که پا به بازارهای بین‌المللی گذاشته‌اند. آن‌ها برای رسیدن به این نقطه از چه مراحلی گذر کرده‌اند؟ مسلماً ورود به بازار جدید تنها با یک ایدۀ نوآورانه یا محصول باکیفیت میسر نمی‌شود. انتخاب کشور مناسب، تدوین استراتژی ورود، شناخت قوانین محلی، جذب
سرمایه و ثبت شرکت تنها بخشی از مراحل پیچیدۀ این مسیر هستند.
در این مطلب به مراحل جهانی‌سازی استارتاپ‌ها نگاهی می‌اندازیم و توضیح می‌دهیم که چرا برای دریافت استارتاپ‌ویزا و موفقیت در این مسیر به همراهی باتجربه و قابل‌اعتماد نیاز دارید.
جهانی‌سازی کسب‌وکارهای استارتاپی در 7 مرحله
هر کسب‌وکاری برای گسترش فعالیت‌های خود در سطح بین‌المللی باید چند مرحلۀ کلیدی را پشت سر بگذارد:
1. انتخاب کشور مناسب و دریافت ویزای آن
اولین و مهم‌ترین تصمیم، انتخاب کشوری مناسب برای استقرار کسب‌وکار است. شرایط جذب سرمایه، قوانین تجاری، هزینه‌های عملیاتی، دسترسی به نیروی متخصص و حتی زیرساخت‌های دیجیتالی همگی بسته به کشور مقصد متفاوت هستند و در موفقیت یا شکست شما اثری جدی می‌گذارند. جدای از اینکه بحث تأیید، رد یا مدت‌زمان صدور ویزای آن هم مطرح است.
در این شرایط، شرکت‌هایی مانند ریولو که در بیش از 40 کشور جهان فعالیت دارند، می‌توانند مشاوران خوبی باشند؛ چون با تجربه و شناختی که از کشورهای مختلف دارند، می‌دانند کدام‌یک برای کسب‌وکار شما مناسب‌تر است.
2. تحلیل بازار و تدوین استراتژی ورود به بازار جدید
ورود به یک بازار جدید بدون تحلیل دقیق آن، ریسک بالایی دارد. در این مرحله باید به جمع‌آوری داده‌های مرتبط با نیاز بازار، رفتار مشتریان و تحلیل رقبا پرداخت و ریسک‌ها و چالش‌هایی همچون تفاوت‌های فرهنگی و مقررات محلی را شناسایی کرد.
سپس بر اساس این اطلاعات، استراتژی مناسب و درست چید و یک برنامۀ عملیاتی تدوین کرد تا بتوانید به صورت هدفمند و مؤثر فعالیت خود را آغاز کنید.
3. بهینه‌سازی مدل کسب‌وکار متناسب با شرایط مقصد
برای موفقیت در بازار جدید، مدل کسب‌وکار باید متناسب با شرایط اقتصادی، فرهنگی و قانونی کشور مقصد تنظیم شود. بر این اساس روش پرداخت، قیمت‌گذاری، نحوۀ ارائه خدمات، روش تعامل با مشتری و بسیاری پارامترهای دیگر را مطابق با قوانین و فرهنگ محلی متناسب‌سازی می‌کنید.
بهینه‌سازی درست کسب‌وکار نه‌تنها امکان پذیرش برند را در بازار هدف را آسان‌تر می‌کند، بلکه شانس رشد و رقابت‌پذیری استارتاپ را نیز افزایش می‌دهد.
4. تهیه و تنظیم اسناد کلیدی مورد نیاز
برای جذب سرمایه‌گذار، دریافت مجوزهای قانونی و شروع همکاری‌های تجاری جدید به یک‌سری مدارک و اسناد مهم نیاز دارید؛ برای مثال بیزینس پلن، پروپوزال سرمایه‌گذاری، مستندات مالی و پیش‌بینی‌های درآمدی.
این اسناد باید پتانسیل رشد و قابلیت سودآوری استارتاپ شما را به‌خوبی نشان دهند. به گونه‌ای که هم اعتماد ذینفعان را جلب کنند، هم مسیر تصمیم‌گیری و اجرای پروژه‌ها را هموار سازند.
5. ثبت شرکت و دریافت مجوزهای قانونی لازم
در این مرحله باید در پی ثبت رسمی شرکت و اخذ مجوزهای قانونی آن باشید. بسته به قوانین محلی، ممکن است به مجوز مالیاتی، گواهی بهداشت یا تأییدیه‌های فنی
کالا نیاز داشته باشید. عدم آگاهی از این الزامات می‌تواند باعث ایجاد موانع قانونی در مسیر کسب‌وکار شود، بنابراین دقت در این مرحله بسیار مهم است.
6. شبکه‌سازی و آشنایی با کشور مقصد
هر کشور قوانین و فرهنگ خاص خود را در زمینه‌های مختلف مالی، مالیاتی، کار و
تجارت دارد. پس باید تلاش کنید به سرعت با آن‌ها آشنا شوید. این مقررات به جلوگیری از مشکلات حقوقی، تطبیق بهتر مدل کسب‌وکار با محیط جدید و بهبود جایگاه برند کمک زیادی می‌کند.
از طرفی فرصت می‌دهد تا ارتباط قوی‌تر و مؤثرتری با سرمایه‌گذاران، شرکای محلی و مشتریان بالقوه ایجاد کنید و مسیر رشد و توسعهۀ خود را هموارتر سازید.
7. جذب
سرمایه و دریافت حمایت‌های مالی موردنیاز
و می‌رسیم به تأمین منابع مالی که یکی از چالشهای اصلی استارتاپ‌ها برای ورود به بازارهای بین‌المللی به شمار می‌رود. جذب
سرمایه می‌تواند از طریق روش‌های مختلفی مانند صندوق‌های سرمایه‌گذاری، تسهیلات بانکی یا مراکز شتاب‌دهنده صورت گیرد. انتخاب بهترین گزینه به مرحلۀ رشد استارتاپ، مدل کسب‌وکار و شرایط بازار هدف بستگی دارد.
همان‌طور که گفته شد برای افزایش شانس جذب
سرمایه به اسناد دقیق و جامع نیاز دارید. ضمن اینکه شرکت در رویدادهای سرمایه‌گذاری، برنامه‌های شتاب‌دهی و شبکه‌سازی با سرمایه‌گذاران محلی هم می‌تواند راهگشا باشد و فرصت‌های مالی مناسبی را فراهم کند.
8. چرا برای جهانی‌شدن به همراهی باتجربه و قابل اعتماد نیاز دارید؟
پرواضح است که هر یک از مراحل بالا با چالشهای قانونی، مالی و استراتژیک متعددی همراه است. عدم آگاهی از این موارد می‌تواند باعث تأخیر، موانع قانونی و حتی شکست شود یا اصلاً هزینه‌ای بسیار گزاف روی دست شما بگذارد. به همین دلیل داشتن یک تیم باتجربه در کنار خود، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.
یک مشاور حرفه‌ای نه‌تنها از قوانین و مقررات کشورهای مختلف آگاه است، بلکه شناخت دقیقی از روند بازار و چالشهای پیش‌ِروی کسب‌وکارهای بین‌المللی دارد. این تجربه و دانش به شما کمک می‌کند تا از آزمون‌وخطاهای غیرضروری دور بمانید، مسیر رشد را سریع‌تر طی کنید و شانس موفقیت استارتاپ خود را در بازار جدید به حداکثر برسانید.
ریولو؛ همراهی مطمئن در مسیر جهانی‌شدن
ریولو با تجربۀ فعالیت در بیش از 40 کشور جهان، مشاوره‌ای حرفه‌ای و جامع در زمینه‌های مالی، حقوقی و اجرایی به شما ارائه می‌دهد. این شرکت شناختی دقیق از قوانین بین‌المللی و روندهای بازار دارد و در تمام مراحل توسعۀ کسب‌وکار کنارتان می‌ایستد تا فرآیند ورود به بازارهای جهانی را سریع‌تر و کم‌ریسک‌تر طی کنید.
گارانتی بازگشت وجه آن مزیتی بزرگ محسوب می‌شود و اطمینان خاطر بیشتری فراهم می‌کند. ضمن اینکه فرآیند دریافت تأییدیه را ظرف مدت سه ماه انجام می‌دهد و این امر خود باعث صرفه‌جویی در زمان و افزایش شانس موفقیت استارتاپ‌‌تان در بازار جدید می‌شود.
اگر قصد دارید کسب‌وکار خود را به سطح بین‌المللی برسانید، پیشنهاد می‌کنیم به‌عنوان اولین قدم با تیم ریولو تماس بگیرید و از مشاوره تخصصی آن‌ها بهره‌مند شوید.
تولید محتوای بخش «وب گردی» توسط این مجموعه صورت نگرفته و انتشار این مطلب به معنی تایید محتوای آن نیست.
https://www.bazarearya.ir/fa/News/1266023/چگونه-استارتاپ-خود-را-جهانی-کنیم؟-7-مرحلۀ-کلیدی-مسیر-بین‌المللی‌شدن